Daniel Schmökel

… versteht Organisationen als Konstrukte, in denen Menschen ihre Arbeit jeden Tag aufs Neue aushandeln. Mal strukturiert, bewusst und zielgerichtet – mal unstrukturiert, unbewusst und zieloffen. Häufig kommt es dabei zu Problemen oder gar Konflikten bei der Zusammenarbeit, die sich nicht von selbst lösen lassen oder über Dauer verhärten. In seiner Rolle als Berater unterstützt er Personen, Teams oder ganze Organisationen dabei blinde Flecken aufzudecken und Klarheit über ihre Aufgaben und Prozesse zu finden. Das Ergebnis ist eine höherer Reflexionsgrad für einen nachhaltigeren Umgang mit den gegebenen Zielen.