Stefanie Lang

… ist fasziniert von verschiedenen Organisations- und Führungskulturen und wie sich diese auf die interne Zusammenarbeit und Stabilität einer Organisation auswirken. Welchen Ausdruck von Wertschätzung gibt es, was sind implizite oder explizite Regeln, welche Autorität oder Macht haben Mitarbeiter unabhängig von ihrer offiziellen Funktion. Sie betrachtet Organisationen als Gebilde, die mehr oder weniger dynamisch und mehr oder weniger ausdifferenziert sind. In ihrer Rolle als Beraterin hilft sie, unbewusste Blockaden zu identifizieren, verdeckte Konflikte zu heben und die Organisation in eine konstruktive Bewegung zu bringen. Sie unterstützt Teams oder Führungskräfte in Veränderungsprozessen und ermöglicht einen höheren Grad an Reflexion. Damit werden Organisationen zukunftsfähig, resistenter gegen Krisen, schaffen sich eine bewusste Organisationskultur und klare Regeln zur Zusammenarbeit.