Coaching / Supervision
… ist theoriegeleitete Praxisreflexion durch den geschulten Blick von außen.
- Erhöhung der Reflexionsfähigkeit
- Entwicklung von Handlungsoptionen
- Erarbeitung von Zielen, Prozessen und Strategien
- Klarheit der eigenen Rolle sowie Rollenerwartungen
- Stärkung der Entscheidungsfähigkeit
- Ausbau von relevanten Fähigkeiten im Umgang mit einer komplexen und dynamischen Organisations(um)welt
Teamentwicklung
… stärkt die Fähigkeit zur Selbststeuerung und Konfliktbewältigung in Teams und Gruppen.
- Reflexion von konkreten Fällen und Interaktionen mit Kunden/Kollegen/Klienten/anderen Abteilungen
- Identifikation und Reflexion von Gemeinsamkeiten und Unterschieden im Team
- Akzeptanz und Bearbeitung von Konflikten in der Gruppe/im Team
- Entwicklung einer gemeinsamen Arbeits- und Konfliktkultur
- Rollenklärungen innerhalb der Gruppe/des Teams
- Entwicklung von Vereinbarungen zum Umgang mit Konflikten
Organisationsberatung
… ist die ganzheitliche Entwicklung von Strategien und Prozessen für eine zukunftssichere Ausrichtung der Organisation.
- Analyse bestehender Abläufe und Prozesse
- Entwicklung funktionaler Entscheidungsprozesse
- Initiierung und Gestaltung von fach- und hierarchieübergreifenden Verständigungsprozessen zwischen Teams und Abteilungen
- Change Management, z. B. bei internen Umstrukturierungen oder Erweiterungen des Geschäftsfeldes
- Strategieentwicklung und Neuausrichtung von Organisationen
- Gestaltung eines angemessenen Organisationsdesigns
- Weiterentwicklung der Organisationskultur
Weiterbildung
... ermöglicht Mitarbeiter*innen, Führungskräften und Teams themenspefizisch personale und soziale Kompetenzen zu erweitern.
- Trainings und Seminare zu verschiedenen Themen
- Führung
- Konflikte
- Agile Arbeitsformen (z. B. Scrum, Design Thinking)
- Gruppen- und Organisationsdynamik
- Führungskräftewerkstätte
- auf Anfrage